“又是一年春来到,柳絮儿满天飘。”2013年蛇年悄然来到,沐鸣娱乐农化以高昂的姿态进入到了新的一年。在此,我谨向在2012年辛勤工作一年的沐鸣娱乐员工及其家属表示衷心的感谢和诚挚的问候,并祝你们在新的一年里阖家欢乐,万事如意,身体健康,工作顺利。
回顾过去的2012年,沐鸣娱乐公司在全体员工的共同努力下,又取得了丰硕的成绩:集团销售收入达到了5.7亿元(不含增值税),比2011年增长14%;公司的管理水平得到进一步提升,全面预算、ERP软件运行、流程建设、绩效管理等各项管理的基础工作取得了新的突破;更重要的是,经过大家的共同努力,已经完成了上市前的所有材料准备工作,具备了上市的条件。在此向全体员工的辛勤努力表示衷心的感谢,对在上市过程中付出辛勤劳动的有关人员表示衷心的感谢。
但是,大家还是应该看到,整个国家的经济形势并不看好,我们农药行业的整体形势也不容乐观。过去的一年,我们沐鸣娱乐的增长,也仅仅是靠销售数量的增加,但由于产品价格严重下滑,公司效益并没有增加。这主要的原因,一是国家的整体宏观经济形势不理想;二是农药企业产品重复建设,市场恶性竞争,大家都不愿意搞发明、不愿搞科技创新、不想规划未来,都想挣块钱、挣巧钱、挣不劳而获的钱;三是我们这两年原药开发方面没有投产新的产品。
“科技是第一生产力”。任何一个国家的富强,不可能仅仅靠房地产、旅游以及低水平的劳动密集型行业的带动,一个国家GDP高不代表国家强大。一个国家的强大靠的是高科技制造出来坚船利炮、靠的是高科技做出来的高利润产品,靠的是科技创新氛围中产生的大量高科技实用人才。我们沐鸣娱乐未来要发展,要成为“高科技沐鸣娱乐,国际化沐鸣娱乐,百年沐鸣娱乐”,只凭一腔热情是实现不了的。公司现在的运行模式已经不能适应未来沐鸣娱乐腾飞的要求,我们的产品和技术已经没有原来那么超前了,一些对手已经打到了我们家门口。但是,我们沐鸣娱乐也有其他企业比不了的优势,那就是技术创新。过去我们靠创新打下了基础,今后我们仍然要靠创新来开创沐鸣娱乐新的局面:我们要更进一步创新产品,开发更新、水平更高的高效、低毒、高质量的新产品;同时,我们还要创新营销模式和管理模式,要靠新产品在终端市场上创出产品品牌和企业品牌。只要我们拥有优质品牌,就会永远拥有市场主动权。
未来我们要真正做成一个“哑铃型”企业。即重点发展技术研发、产品创新以及营销渠道建设和品牌建设。这个模式也是国际上公认的企业健康发展的模式,我们已经具备了创建“哑铃型”企业的条件。我们沐鸣娱乐只有坚持走技术创新道路,我们的路才会越走越宽,否则,如果走产品同质化低水平竞争的道路,未来就肯定是死路一条。我们现在已经为未来5年开发了很多新产品,正在一步一步实施。这条路前途光明,但也很坎坷,漫长。我坚信,只要我们坚持一步一步走下去,我们就一定会成功。我们要用实践来证明我经常给客户说的一句话:“5年后再看沐鸣娱乐”。
新的一年,我们要继续深化企业管理,完善并落实各项管理制度;坚持追求社会效益、经济效益与环境效益的统一,追求员工利益、所有者利益和企业效益最大化的统一;坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势充分发挥的新型工业化道路;努力做好济南公司的技术研发中心建设、营销渠道建设、博兴公司的制剂扩建、潍坊公司的新型原药建设等一系列项目的规划和建设,努力为公司创造新的经济和效益增长点;严格按照证监会和各相关部门的要求,做好公司治理和内控制度的建立和完善,使公司完全按照上市公司的要求规范化运做,争取早日上市成功,使公司跨入全国农化行业的先进行列。
展望未来,任重而道远。但我相信,只要我们上下一致,团结拼搏,共同努力,我们就一定能实现“高科技、国际化、百年沐鸣娱乐”的目标,沐鸣娱乐的明天一定会更加美好!